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経営改善のお手伝い

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震災復興のために立ち上げた会社様の中期経営計画作成のお手伝いをさせていただきました。
経営理念検討、SWOT分析から、経営戦略・今期のアクションプランまで、トータルで四日間じっくりと、社長と幹部候補社員さんに話し込んでいただきました。

これからは、経営計画とアクションプラン(行動計画)が実行されているか、改善する必要はないのか、とPDCAを回していきます。

この会社は良くなります。
被災地の復興に貢献していく会社になります。