昨年末に、お客様の会社が買収されました。 最初に関与させていただいた時は、赤字が続いて債務超過の状態でした。 多店舗展開していた店を閉じて１拠点に集約して、業態別に分けていた２社を１社にまとめていただきました。社長様にも負担をしていただきました。 先代社長が亡くなる数年前からは経常的に利益を出せるようになりました。 社長の跡取りがいないのが、最大の課題でありました。 このたびは縁があって、同業の大…

事務所のパソコンを全てディアルディスプレーにしました。 税理士事務所ではエクセルの画面を見ながら会計ソフトの入力をしたりします。エクセル＆会計ソフトだけでなく、会計ソフト＆申告書作成ソフトやインターネットで調べものをしながら入力することも度々あります。 ２台のディスプレーに慣れえてしまったら、１つの画面だけでは非効率で苛立ってきたりしてきたりします。 ※２台が当たり前になり、私のノートＰＣと応接室…

中央通りの炭火焼ヤキトン「Props」で事務所の歓迎会をしてきました。 東京・渋谷で繁盛した店のオーナーが出してくれるヤキトンに職員は満足してくれたようです。メニューにあるものは一通りいただきました。   焼きインゲンに、焼いた薄揚げを載せていただきました。   焼いた万願寺とうがらしに塩昆布で味付けをしています。   ヤキトンばかりでなく 焼き野菜も楽しめるお店でし…

事務所のお昼休憩の時間を１１：５５から１３：００とさせていただきます。 当事務所では職員の腱鞘炎等予防のためお昼前の5分間、ストレッチ体操を行っています。 事務所では、机の前に座っての作業が多くなってしまいます。肩こりが重くなったり、ひどくすると腱鞘炎等にもなりかねません。時間を決めて、みんなでストレッチ体操をすることにしました。 ご理解のほど、よろしくお願いいたします。 ※私自身が椎間板ヘルニア…

経営改善は「まずはやってみて、見直して、また実行する」の繰り返しです。 実現な可能な数値・行動計画をつくり 実行して、検証する。 良いところはさらに改善してする。反省点は次の計画に生かす。 その繰り返しです。 ※何社の経営改善に関わらせいただきました。経営改善に失敗する会社の典型は「それは試したから‥‥‥」と延々にしゃべり続ける社長さん。 延々と続く失敗談に、幹部・社員のなかにある改善の目がつぶさ…